Metodología

Reducción de costes organizativos mediante la identificación, reducción y eliminación del desperdicio que se produce y no se detecta, optimizando de esta manera los recursos de su empresa haciéndola más competitiva.

Diagnóstico

Como resultado de las auditorias y análisis de las diferentes áreas de su organización, se detectarán una serie de deficiencias operativas y funcionales.

Auditoría

  • ISO 9001
  • ISO 14001
  • ISO 17025
  • TS-16949

Análisis

  • DAFO y CANVAS.
  • Modelo de Negocio.
  • Estructura Organizativa.

Evaluación

  • Priorizar y Cuantificar económicamente las pérdidas en los procesos.
  • Diseño e implantación de nuevos procesos.