Metodología
Reducción de costes organizativos mediante la identificación, reducción y eliminación del desperdicio que se produce y no se detecta, optimizando de esta manera los recursos de su empresa haciéndola más competitiva.
Diagnóstico
Como resultado de las auditorias y análisis de las diferentes áreas de su organización, se detectarán una serie de deficiencias operativas y funcionales.
Auditoría
- ISO 9001
- ISO 14001
- ISO 17025
- TS-16949
Análisis
- DAFO y CANVAS.
- Modelo de Negocio.
- Estructura Organizativa.
Evaluación
- Priorizar y Cuantificar económicamente las pérdidas en los procesos.
- Diseño e implantación de nuevos procesos.