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Metodología
Reducción de costes organizativos mediante la identificación, reducción y eliminación del desperdicio que se produce y no se detecta, optimizando de esta manera los recursos de su empresa haciéndola más competitiva.
Diagnóstico
Como resultado de las auditorias y análisis de las diferentes áreas de su organización, se detectarán una serie de deficiencias operativas y funcionales.
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Auditoría
- ISO 9001
- ISO 14001
- ISO 17025
- TS-16949
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Análisis
- DAFO y CANVAS.
- Modelo de Negocio.
- Estructura Organizativa.
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Evaluación
- Priorizar y Cuantificar económicamente las pérdidas en los procesos.
- Diseño e implantación de nuevos procesos.